efficacia per il B2B
Nel 2017 Anne Munchenbach e Didier Lebouc hanno fondato a Grenoble innotelos.
Hanno 35 anni di esperienza internazionale nel campo:
dello sviluppo di prodotti innovativi,
della strategia,
del project management agile,
in industrializzazione & produzione,
nel marketing,
nel business development,
nella leadership.
innotelos supporta aziende ed organizzazioni votate all’innovazione nella ricerca di clienti profittevoli e nella realizzazione di progetti affidabili e duraturi.
Rilocalizzazione industriale
Facendo ricorso e traendo beneficio dalla propria esperienza industriale, innotelos ha sviluppato una metodologia di rilocalizzazione industriale.
Uno schema di rilocalizzazione si prefigge di essere di supporto a tale metodo.
Questo metodo trasforma il "reshoring" in "right shoring".
I due video seguenti illustrano la metodologia di rilocalizzazione di innotelos.
#1 I buoni motivi per relocalizzare
In questo primo video sulla rilocalizzazione esaminiamo i principali fattori delle catene robuste di approvvigionamento:
rischio di rottura d’approvvigionamento,
approvvigionamenti distanti senza reali benefici di costo,
logistica complessa, termini di consegna lunghi, flessibilità limitata,
qualità dei prodotti difficilmente presidiabile.
schema di rilocalizzazione
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#2 Definire un progetto di reshoring
Questo secondo video analizza la parte diagnostica della nostra metodologia di rilocalizzazione:
quali analisi condurre prima di operare una rilocalizzazione?
qual devono essere i punti di attenzione?
dove la nostra resilienza è messa in discussione?
e’ possibile re-industrializzare?
schema di rilocalizzazione
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Video con le voci di Roberto Montaruli e Luisa Passoni